Diferenciais - Planasse Consulting Diferenciais - Planasse Consulting

Diferenciais

Fundamentação

O primeiro pilar de nossos diferenciais é a integração de estratégia & finanças corporativas como base conceitual de nosso trabalho. De fato, a academia criou dois paradigmas diferentes e antagônicos para cada uma, muito embora ambas derivem da economia e enfoquem o fenômeno “empresa” de uma perspectiva externa.

Mas a prática empresarial ultrapassa a todos os paradigmas e integra as duas áreas de conhecimento em uma execução comum, onde todas as variáveis apresentam-se interligadas. Desta maneira, a interdependência das variáveis refletem-se nas ferramentas de trabalho do dia a dia, tais como:

a estrutura dos ativos operacionais da empresa;

o equilíbrio entre tais ativos e suas fontes de financiamento;

a cadeia de valor;

os condutores de custos;

o posicionamento estratégico.

e, tudo isso, em síntese, influencia o desempenho empresarial como um todo no longo prazo.

Aplicabilidade

O segundo pilar de nossos diferenciais é a aplicabilidade da abordagem integrada de estratégia e finanças corporativas.

Ao construirmos esta nossa proposição técnica, trabalhamos:

inicialmente, as duas áreas de conhecimento do ponto de vista puramente teórico em seminários introdutórios aos temas. Os resultados alcançados foram um entendimento mais abrangente da firma;

em seguida, nós o aplicamos em análises das variações de retornos em grandes projetos de investimentos, nos setores de petróleo e gás, energia elétrica, siderúrgico, exploração de madeira, e outros, com diagnósticos de falhas no encadeamento da cadeia de atividades na execução dos mesmos;

e, finalmente, em empresas em operação, com a otimização dos condutores de custos com o alcance de resultados líquidos entre 7 a 10 % do faturamento total das mesmas.

Em síntese, integramos as duas teorias, com aplicações práticas relevantes e alcance de resultados concretos.

Metodologia

O terceiro pilar de nossos diferenciais é a metodologia de aplicação, com um Workshop inicial para nivelamento conceitual e diagnóstico da solução a encaminhar, o desenvolvimento da mesma e a melhor forma de acompanhamento de sua execução.

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