QUEM SOMOS
NOSSA HISTÓRIA
A PLANASSE Consulting iniciou suas atividades nos anos finais da década de 80, com a atuação de seu sócio fundador como professor no curso de Engenharia Econômica da Fundação Dom Cabral. Com a abertura da economia em 1990, a procura por cursos de treinamento de executivos intensificou-se, ampliando nossa atuação como professor e orientador de projetos nas disciplinas de estratégia e finanças corporativas. Da associação de nosso treinamento e prática executiva nestas áreas de atuação, delineou-se o escopo de trabalho da empresa.
Neste período aprofundamos nosso conhecimento teórico nas duas disciplinas com os professores do INSEAD e HEC, parceiros da FDC. Além disso, continuamos com uma intensa atividade de professor e orientador de projetos em programas de treinamento em empresas nacionais de renome, tais como, Petrobrás, Cemig, Grupo Cikel, entre outras, e nos próprios cursos de especialização da casa. Em uma das refinarias da Petrobrás, desenhamos o primeiro escopo de nosso programa de Estratégia e Otimização de Custos, com resultados positivos.
Em atividade independente de consultoria ampliamos o escopo de atuação da empresa em um projeto de recuperação de empresa de engenharia no Rio de Janeiro, cujo principal produto era um loteamento na região de Teresópolis. Com isso, aprendemos na prática como tocar esse tipo de projeto, o que nos habilitou para um convite para coordenarmos o projeto de fechamento da mina de Águas Claras da MBR, em Nova Lima, e o plano de reurbanização da área no pós-mineração. Aprendemos a elaborar Plano de Negócios de projetos imobiliários.
Ainda em atuação independente de consultoria, desenhamos um programa de treinamento para a Usiminas integrando os dois campos de conhecimento de estratégia e finanças corporativas, no qual refinamos as ferramentas abrangentes às duas áreas de atuação. Demos mais um passo no produto Estratégia e Otimização de Custos.
No início do presente século, fizemos o Mestrado Profissional da Pontifícia Universidade Católica de MG e Fundação Dom Cabral, onde apresentamos a dissertação “Estratégia e Finanças Corporativas – Elos de Ligação”, pesquisando e aprofundando os conceitos de integração das duas disciplinas. Em paralelo, aplicamos o programa de otimização de custos em um grupo empresarial com atuação em mineração, metalurgia e reflorestamento, com ganhos de cerca de 10 % sobre o faturamento, e atuamos como professor e orientador de projetos no programa de gestão de negócios da FDC.
Desde então temos aperfeiçoado nossa abordagem a planos de negócios, com intensa atuação nos setores de saúde, parques tecnológicos, organizações de pesquisas em águas e clima, e outros, e atuamos como Professor Associado e Orientador Técnico dos programas PAEX e PAN da Fundação Dom Cabral.
Nessa trajetória, desenvolvemos o escopo dos produtos abaixo.
Estratégia e Otimização de Custos e Resultados
Plano de Negócios
Planejamento Estratégico