Soluções para a sua empresa
Os temas Cadeia de Valor, Posicionamento estratégico e Condutores de Custos introduzidos pelo campo de estudos da estratégia nos textos de Michael Porter, revolucionaram(...)
Plano de Negócios é o documento final de planejamento de uma start up. “Ferramenta estruturada há cerca de 30 anos, o Plano de Négócios(...)
A gerência de topo de toda organização sabe que estratégia é fácil e execução é difícil. Pesquisas mostram que mais da metade das estratégias(...)
O primeiro pilar de nossos diferenciais é a integração de estratégia & finanças corporativas como base conceitual de nosso trabalho. De fato, a academia criou dois paradigmas diferentes e antagônicos para cada uma, muito embora ambas derivem da economia e enfoquem o fenômeno “empresa” de uma perspectiva externa.
O segundo pilar de nossos diferenciais é a aplicabilidade da abordagem integrada de estratégia e finanças corporativas.
O terceiro pilar de nossos diferenciais é a metodologia de aplicação, com um Workshop inicial para nivelamento conceitual em cada um dos produtos e diagnóstico da solução a encaminhar, o desenvolvimento da mesma e a melhor forma de acompanhamento de sua execução.
“A orientação do Prof. Michel Abras foi inspiradora para a Diretoria do Grupo Andrade, na revisão de seu portfólio de investimentos. Estavamos estudando a implantação de um novo restaurante em um de nossos empreendimentos”. Ana Cristina Lopes de Andrade – Diretora do Grupo Andrade – Coletivos São Lucas Ltda, Transporte Coletivo Juatuba Ltda, Eldorado Participações e Empreendimentos Ltda.
“O curso introdutório de Gestão Estratégica conduzido pelo Prof. Michel Abras, capacitou-nos plenamente para a elaboração do Plano de Negócios de um hospital em Blumenau”. Rinaldo Danesi Vidar – médico sócio proprietário da VIDAR – Clínica Multidisciplinar
“O Programa de Estratégia e Otimização de Custos da Ferbasa, conduzido pelo Prof. Michel Abras, permitiu-nos auferir ganhos em torno de 6 % de nosso faturamento bruto. Além disso, foi um período de intenso aprendizado de estratégia e finanças corporativas”. Eros Freire Cardoso – Gerente de Desenvolvimento de Novos Projetos – Cia Ferro Ligas da Bahia
Estratégia e finanças corporativas surgiram no pós segunda guerra. A estratégia nasceu como um esforço de codificação e ensino da prática empresarial, nos trabalhos(...)
Gary Hamel, em seu livro O Futuro da Administração, apresenta uma síntese das práticas de gestão, retiradas da teoria nos últimos 100 anos: E(...)