A gerência de topo de toda organização sabe que estratégia é fácil e execução é difícil. Pesquisas mostram que mais da metade das estratégias de negócios formuladas não são colocadas em prática. Em nossa abordagem, além das ferramentas clássicas de formulação, dedicadas às análises estratégicas e elaboração da estratégia em si, colocamos o foco na execução somando às ferramentas de acompanhamento, como BSC, OKR, planos de ação, e outras, a visão integrada de estratégia e finanças corporativas. Vamos além dos objetivos estratégicos e suas métricas, estudamos os determinantes da estrutura de capital do negócio e o nível de alavancagem adequado ao seu fluxo de caixa e as variações de seu ambiente de negócios. Buscamos um equilíbrio dinâmico entre a composição dos ativos derivados dos investimentos da empresa e sua estrutura de capital. Ou seja, colocamos o conhecimento sobre os elos entre o ambiente de negócios, a estratégia e as finanças corporativas na gestão da execução.
Planejamento Estratégico: Formulação e Execução
